城投集團作為城市建設(shè)和運營的重要主體，參與大量工程建設(shè)項目，工程類合同的管理直接關(guān)系項目的成本控制和效益實現(xiàn)。強化工程類合同審查，是城投集團實現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵舉措，對提升集團競爭力和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
近期，集團公司參與的工程項目眾多，工程類合同在其中扮演著關(guān)鍵角色，同時對工程類合同審查工作也是嚴格要求。工程類的合同作為企業(yè)與工程相關(guān)方之間明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要法律文件，是貫穿于工程建設(shè)的全過程。合同條款的合理性、合法性以及完成性，直接影響著工程的進度、質(zhì)量和成本。
此次專項檢查推動了集團內(nèi)部審計全面優(yōu)化升級，通過對現(xiàn)有制度和流程的全方位審視，使內(nèi)審工作更加細致完善，有效加強了風(fēng)險防控能力，為內(nèi)部審計工作高效開展奠定堅實基礎(chǔ)。
通過配合集團法律顧問對工程類合同的審查，同時也學(xué)到法律方面對工程類項目合同的簽訂、履行、違約責(zé)任等全過程的界定和監(jiān)督。在合同審查過程中，要對工程價款、支付方式、變更條款等關(guān)鍵內(nèi)容的嚴格把關(guān)，明確約定工程計價方式和調(diào)整條件，這樣可以確保企業(yè)在合同約定的范圍內(nèi)支付合理的費用，避免因變更等因素導(dǎo)致工程項目的成本失控。需審查違約責(zé)任的約定是否明確、具體且合理，確保能夠?qū)`約方起到有效的約束作用，明確雙方的違約責(zé)任，是保障合同履行、降低風(fēng)險的重要手段。在合同簽訂前，應(yīng)加強對合同履行過程的監(jiān)督審查，建立合同履行跟蹤機制，定期檢查施工單位的工程進度、質(zhì)量情況以及資金的使用情況等。及時發(fā)現(xiàn)并解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題，這樣可以避免問題積累過多，導(dǎo)致工程項目無法順利進行，影響集團公司的聲譽和形象。
強化工程類合同審查，有助于控制直接成本；強化工程類合同審查，可將糾紛隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；強化工程類合同審查，是集團公司實現(xiàn)降本增效的重要手段。
在未來的發(fā)展中，應(yīng)不斷加強合同審查工作，適應(yīng)市場變化和法律法規(guī)的要求，為集團公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。