2014、2015年度棚改項(xiàng)目首季度付息工作已按時(shí)足額完成，持續(xù)保持了"零違約零逾期"的信用記錄。城投集團(tuán)作為區(qū)域重點(diǎn)棚改項(xiàng)目融資主體，始終嚴(yán)守債務(wù)履約底線，通過(guò)強(qiáng)化主體責(zé)任、建立政企協(xié)同，為保障政府公信力、維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定、提升企業(yè)信用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)與財(cái)政部門(mén)建立“雙線聯(lián)動(dòng)”機(jī)制：一方面按合同約定提前預(yù)測(cè)還本付息需求，與市縣財(cái)政部門(mén)溝通將償債資金納入年度預(yù)算；另一方面按償還計(jì)劃提前30日與財(cái)政部門(mén)對(duì)接,提交資金申請(qǐng)及相關(guān)材料；形成“預(yù)算編制-資金申請(qǐng)-審核撥付-賬務(wù)核銷(xiāo)”的閉環(huán)流程，有效避免信息錯(cuò)位導(dǎo)致的兌付風(fēng)險(xiǎn)。
推動(dòng)債務(wù)管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)調(diào)控”升級(jí)。針對(duì)債務(wù)管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立防控機(jī)制，通過(guò)債務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)債務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)歸集、風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警等管理模式，實(shí)現(xiàn)債務(wù)規(guī)模、償還節(jié)點(diǎn)、資金流向的可視化管理。為防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供實(shí)踐路徑。