為確保全年工作的有序落實，租賃保理公司將全年工作計劃任務(wù)進(jìn)行分解量化，確保全年各項工作落實到崗，責(zé)任落實到人。
按照年度工作任務(wù)清單，首先確定前、中、后臺分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工，再由分管領(lǐng)導(dǎo)將各自分管部門的工作任務(wù)和崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工，梳理前、中、后臺崗位責(zé)任清單，確保“任務(wù)明確、責(zé)任清晰、落實到位”，旨在“科學(xué)設(shè)崗、合理定責(zé)”。 并將利用周例會等工作例會對任務(wù)完成情況進(jìn)行匯總檢驗，形成周匯報、月調(diào)度、季總結(jié)的工作模式和機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題，適時調(diào)整改進(jìn)，持續(xù)高效運轉(zhuǎn)，確保公司全年工作任務(wù)順利完成。