按照市委市政府、市國資委工作部署，集團(tuán)公司實施改革重組，改革后企業(yè)戰(zhàn)略定位、組織架構(gòu)、管控模式等都進(jìn)行了優(yōu)化提升，對管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)也有了更高的要求。為滿足集團(tuán)改革發(fā)展及經(jīng)營業(yè)務(wù)對管理人才的實際需要，集團(tuán)黨委結(jié)合管理崗位空缺，申請從機(jī)關(guān)企事業(yè)單位引進(jìn)相關(guān)管理人才，進(jìn)一步充實干部隊伍力量。
堅持精準(zhǔn)引才，注入發(fā)展新動能。同步引進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位綜合管理人才1人、國有企業(yè)項目管理專業(yè)人才1人，兩名同志均具有豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，他們的加入將為集團(tuán)項目管理及綜合服務(wù)工作注入新的活力和動力。目前，項目管理人員以到崗工作，并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，展現(xiàn)專業(yè)能力，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推動重點(diǎn)有效實施。
“外引精兵，內(nèi)育良將”，集團(tuán)在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時，也將進(jìn)一步加大內(nèi)部培養(yǎng)力度，因才施策、因人施教。工作中，堅持把政策用好、把“環(huán)境”建好、把“舞臺”搭好，逐步探索全方位、多元化的人才培養(yǎng)機(jī)制，切實為集團(tuán)戰(zhàn)略布局和改革發(fā)展儲備人才力量。